Основные тезисы из выступления председателя правления Татпотребсоюза Рашата Шаймарданова на отчетном собрании потребительских обществ и кооперативов
«В соответствии с Законом Российской Федерации «О потребительской кооперации...» и Уставами организаций в январе - феврале месяцах текущего года проведены общие Собрания во всех кооперативных участках, потребительских обществах и кооперативах. На указанных мероприятиях участвовали 19 глав муниципальных районов, 24 руководителя райисполкома и местного самоуправления, пайщики и их уполномоченные, ветераны. Выражаем свою благодарность всем причастным за их поддержку, понимание наших проблем и содействие в их решении. В достижении таких показателей огромная доля серьёзной поддержки и со стороны Президента Республики Татарстан, Кабинета Министров и Министерства сельского хозяйства и продовольствия»,- со словами благодарности начал свой доклад Рашат Шаймарданов.
Годовой совокупный объем деятельности за 2020 год составил более 16,6 млрд. рублей или с ростом восемь процентов по году. Обеспечен заготоборот в сумме около 9 миллиардов рублей, с ростом 10 процентов. Закуплено с одного двора продукции на сумму более 29 тысяч рублей. Задача этого года – не менее 35 тысяч рублей с каждого подворья. Это выполнимая задача, так как в республике ресурс – огромный, только у личных подворий излишки составляют более 30 миллиардов рублей, а на субсидирование заготовок ежегодно выделяется 30 миллионов рублей. В последние годы уделяется серьезное внимание организации заготовок дикорастущего сырья, ягод и трав, что позволяет одновременно обеспечить занятость сельского населения и получить доходы до 300 тысяч рублей на одну семью за сезон. Положительно зарекомендовала себя программа по реализации семян овощных культур сельчанам, позволившая обеспечить самозанятость населения, особенно нетрудоустроенную часть, а в условиях пандемии такая программа была серьезной поддержкой. В отчётном году дополнительно приобретены 25 единиц спецтранспорта.
Производственная отрасль - одна из ведущих отраслей системы, связывающее звено между заготовками и торговлей, источник поступления продовольственных товаров в торговую сеть и формирования устойчивого их ассортимента. За отчетный год предприятиями системы произведено продукции на сумму один миллиард 854 млн. рублей, с ростом 10 процентов по году.
Основными проблемами отрасли остается низкий уровень использования имеющихся производственных мощностей, в среднем на уровне 45 процентов по системе. Примером эффективного их использования являются Бугульминское и Бавлинское предприятия. Их продукция упакована, сертифицирована, ассортимент более ста видов.
Наиболее болезненным вопросом производственной отрасли является низкая обеспеченность хлебовозами, которых отрасль централизованно не получала в течение последних 15 лет. Они завозят в отдаленные населенные пункты по 5-10 буханок хлеба, с учетом потребности сельчан, а транспорта для их доставки не хватает.
Торговая деятельность потребительской кооперации необходима в каждом населённом пункте и в любой форме - лавка на дому, автолавка, стационарный магазин. Кооперативная торговля в большей степени востребована в отдалённых, труднодоступных и малонаселённых пунктах.
Розничный товарооборот за год составил более пяти миллиардов рублей. На одного обслуживаемого сельского жителя продано товаров на сумму более 13 тысяч рублей. Наивысшие показатели имеют Кайбицкое потребобщество – около 39 тысяч рублей, Алексеевское – 25 и Тетюшское райпо - 20 тысяч рублей; низкие - в Елабужском райпо – 7,6 тысяч рублей, в Кукморском - 6,2 и Балтасинском - 4,4 тысяч. рублей.
Надо критично отметить: эта отрасль пока остаётся слабым участком работы системы, нет централизованной оптовой торговли, слабо внедряется автоматизация учета поступления и реализации товаров.
Дальнейший рост товарооборота связан со способностью прогнозировать предпочтения покупателей, внедряя цифровые сервисы, в том числе мобильные приложения, позволяющие сокращать количество звеньев в товародвижении.
Серьёзное внимание надо обратить и на мобильный формат торговли. Сегодня ими обслуживается на постоянной основе 895 населённых пунктов. В отчётном году дополнительно получены 15 автолавок, кроме того, на возмещение затрат по доставке товаров далее 11 километров от райцентра освоено около 65 млн. рублей, такой же объём запланирован и на текущий год. Запущено 97 пунктов комплексного обслуживания населения. На текущий год запланировано строительство ещё 16 магазинов, надеемся, что эта программа будет продолжена и в будущем, как и предусмотрено Концепцией развития потребительской кооперации на перспективу.
Торговой отрасли предстоит серьезная работа по реализации современных форм сотрудничества, предлагаемых Центросоюзом России по поставке кооперативной продукции ДИКСИ в рамках программы «Зеленый коридор», а также о развитии совместной сети автомагазинов. Кооператорам предоставляется возможность реализовать за 7-10 рабочих дней собственную продукцию.
В режиме пилотного проекта в Молькеевском сельпо планируется освоение совместного цифрового продукта с ПАО Сбербанк «Кооператив онлайн».
Правление Татпотребсоюза предлагает подключиться к реализации указанных программ всем райпо, потребительским обществам и кооперативам.
Общественное питание выполняет социальное предназначение. Содержать эту отрасль только через раздачу - невозможно, а с учетом нынешних условий они прежде всего должны работать и на розницу, продукция сегодня должна находиться на полках сельских магазинов и торговых сетей.
Объем товарооборота отрасли за год составил 602 млн. рублей. По собственной продукции достигнут объем в сумме 516 млн. рублей. Удельный вес собственной продукции 86 процентов. Эта отрасль наиболее пострадала в отчетном году из-за известной кризисной ситуации, но не надо сдаваться, а найти новые методы и формы работы.
Например, Сабинский «Аш-су» в условиях пандемии вела активную работу с торговыми сетями и обеспечил поставку своей продукции. Организовали дополнительные цеха по хлебопечению для обеспечения детских садов и школ, в том числе в двух школах, имеющих наибольшее количество учащихся. Через сайт информируют родителей о структуре меню, а также получают обратную информацию о замечаниях и предложениях родителей на качество блюд. За год товарооборот питания общеобразовательных учреждений составил более 115 млн. рублей.
Вопросы экономики серьёзно и неоднократно рассмотрены в течение года. Изучались проблемы налогообложения, учётная политика организаций, изменения в налоговом законодательстве, о повышении роли и ответственности руководителей и главных бухгалтеров за экономическую стабильность.
В связи с отменой с 2021 года системы налогообложения в виде единого налога на вмененный доход в разы увеличилась налоговая нагрузка. Вмененный налог можно было бы уменьшить на сумму страховых взносов, а при упрощенной системе налогообложения, если даже будем работать «без дохода» или убыточно, все равно надо будет уплатить минимальный налог в размере одного процента от объема товарооборота. Только за январь месяц текущего года минимальный налог возрос в 2,5 раза.
Главная задача юридической службы - соблюдение законности в деятельности организаций потребительской кооперации и всей системы, защита её правовых интересов. Юридическое сопровождение является приоритетом его эффективной работы. Надо отметить, что Центросоюзом России проводится огромная работа по внесению предложений в части совершенствования законодательства Российской Федерации в области потребительской кооперации.
Перспективы развития потребительской кооперации в Республике Татарстан на 2021-2025 годы.
Президентом Республики Татарстан Рустамом Нургалиевичем Миннихановым одобрена, а Кабинетом Министров утверждена Концепция развития потребительской кооперации на 2021-2025 годы.
Основные задачи Концепции:
- увеличение объёма заготовок и переработки сельскохозяйственной продукции и сырья путем расширения сети приёмозаготовительных пунктов;
- увеличение объёмов товарооборота и услуг, оказываемых сельскому населению по доступным ценам, а также объёмов реализации собственной продукции в торговых организациях городов и райцентрах республики;
- повышение деловой активности организаций потребительской кооперации;
- создание системы информационного обеспечения и цифровизации, дальнейшая автоматизация управленческих процессов в потребительской кооперации;
- повышение финансовой устойчивости системы, в том числе за счёт минимизации издержек по всем видам деятельности;
- создание условий для инвестиционной деятельности, совершенствование и укрепление материально-технической базы, модернизация, специализация и концентрация производства, внедрение прогрессивных и энергосберегающих технологий, обеспечение максимальной загрузки производственных мощностей;
- развитие кадрового потенциала и профессионального образования работников потребительской кооперации;
Имеются все возможности реализации указанных задач с учётом действующих республиканских программ поддержки потребительской кооперации, как и предусмотрено Концепцией.
В рамках цифровой трансформации кооперативного движения в республике, подготовлена конкурсная документация для старта процесса автоматизации торговли за счёт грантовой поддержки в размере 80 процентов от общей суммы. Средства на эти цели выделяются по Национальному Проекту «Цифровая Экономика».
Концепцией развития на 2021-2025 годы при сохранении действующих программ господдержки и дополнительных вложений из бюджета и внебюджетных фондов Республики Татарстан, а также средств райпо и кооперативов предусматривается:
а) в торговой отрасли:
- открытие 105 сельских магазинов (блочно-модульных пунктов);
- приобретение 100 автолавок;
- реконструкция, ремонт и восстановление ранее закрытых 110 сельских магазинов;
- открытие 50 магазинов (торговых точек) по реализации фермерской и собственной продукции в крупных городах и райцентрах республики.
б) в заготовительной отрасли:
- организация 50 заготовительных пунктов;
- строительство 25 складов и 18 овощехранилищ;
- приобретение 55 единиц спецтранспорта
в) в производственной отрасли:
- строительство и реконструкция 25 зданий, модернизация замены технологического оборудования пекарен, цехов мясопереработки, кондитерских и макаронных изделий, розливы безалкогольной продукции, переработки рыбы, солению и консервации овощей, плодов и ягод;
- освоение производств 45 новых видов продукции;
- ежегодное приобретение по 16 хлебовозов;
г) в отрасли общественного питания:
- реконструкция 23 объектов;
- замена технологического оборудования 20 цехов;
- приобретение ежегодно по 6 спецмашин;
- расширение спектра оказываемых услуг.
Предусматривается развитие трёх собственных баз в городах Казани и Набережные Челны для организации оптово - распределительного центра Татпотребсоюза.
В текущем году исполняется 190 лет потребительской кооперации России и 105 лет образования Союза организаций потребительской кооперации Республики Татарстан – Татпотребсоюза. В соответствии с нашей Концепцией, предстоящие 2021-2025 годы должны стать периодом коренного перелома нашей деятельности, поиска новых путей инновационного развития. Желаю Всем в этом созидательном деле успехов, здоровья и благополучия.