Обсуждены итоги техперевооружения отраслей потребительской кооперации за 2019 год. Всего были направлены средства на сумму 323 млн. рублей, из них в производственной отрасли – 109, заготовках – 48, торговле (кроме автолавок и пунктов комплексного обслуживания) – 66 и общепите – 15 млн. рублей.
Наибольший объем капвложений на развитие потребительской кооперации направили потребительский кооператив «Алькеево» - 15,4 млн.руб., ССПК «Заинский» - 6,7 млн. руб., Лаишевский хлебопищекомбинат – 16,1 млн. руб., Чистопольское райпо – 8,7 млн. руб., Бавлинский и Бугульминский хлебозаводы по 15-20 млн. рублей.
Крайне слабо сработали Агрызское, Азнакаевское, Елабужское, Мамадышское, Менделеевское, Черемшанское райпо, обеспечившие реконструкцию объектов на сумму всего лишь по 1,5-2,5 млн. рублей в год.
Концепцией развития потребительской кооперации предусмотрено ежегодно направить по 700 млн. рублей средств, с учетом программ, действующих в Республике Татарстан.
Стратегической целью Концепции является достижение уровня экономического развития, соответствующего статусу потребительской кооперации, как многоотраслевой системы, занимающей устойчивые позиции в обслуживании сельского населения за счет предоставления широкого спектра услуг, определение путей и способов повышения эффективности деятельности и динамичного развития организаций потребительской кооперации. Концепцией предусмотрены реализация следующих задач:
-увеличение объема заготовок путем расширения сети приемозаготовительных пунктов, повышения роли потребительских обществ и кооперативов;
-увеличение объемов товарооборота и услуг, обеспечение качественных параметров обслуживания на основе утвержденных социальных стандартов, принятие комплекса организационных и экономических мер по укреплению оптового звена в системе потребительской кооперации;
-развитие новых видов деятельности в сфере оказания населению широкого спектра услуг, сохранение лидирующих позиций в обслуживании сельского населения;
-создание условий для инвестиционной деятельности, совершенствование и укрепление материально-технической базы в соответствии с требованиями рынка, решение проблем по модернизации, специализации и концентрации производства, замене физически и морально устаревших основных производственных фондов, замещения неэффективных производств современными прогрессивными и энергосберегающими технологиями, обеспечение максимальной загрузки производственных мощностей;
-приведение структур управления потребительской кооперацией в соответствие с требованиями развития экономики на современном этапе, повышение роли кооперативного актива в управлении деятельностью потребительских обществ и кооперативов;
-повышение финансовой устойчивости системы, в том числе за счет минимизации издержек по всем видам деятельности.