Потребительская кооперация Республики Татарстан в период перехода к рыночной экономике
Постоянные активные поиски поставщиков давали результаты. В сложных условиях нарушенных связей удалось поставить в систему торговли Татпотребкооперации в 1992 году 400 тонн байхового чая, 300 тонн растительного масла, 500 тонн кондитерских изделий, 500 тонн маргариновой продукции, более 20 тыс. дкл. ликеро-водочных изделий. Однако, проблема стояла не только в изыскании товаров. Не менее остро стоял вопрос о системе оплаты. В условиях разраставшихся неплатежей многие поставщики стали требовать 100 % предоплаты за свою продукцию. А это означало, что из оборота изымаются крупные суммы денег, сроком от двух до шести месяцев (примерный срок продажи оплаченных товаров). Более того, иногда товары не поставлялись поставщиками даже после предоплаты, с требованием встречных поставок товаров, то есть бартера.
В то же время резкий рост цен приводил к снижению покупательной способности населения. Наметилась негативная тенденция оседания товарной массы в торговле, а это означало длительное изъятие больших средств из оборота, фактическое омертвление капитала.
Осложнилась в 1992г. и торговля. Если в 1991 г. оборот оптовых баз составил 34,4 % к розничному обороту, то в 1992 г. этот показатель снизился до 30,2 %. В соотношениях оптовых баз с районными обществами сложилась парадоксальная ситуация. Базы отпускали райпотребсоюзам и райпо товары с последующей оплатой. А районные потребобщества, получая банковские кредиты, использовали их не для расчетов со «своими» оптовыми базами, а для предоплаты посторонним поставщикам, добиваясь как бы двойной «выгоды» - получения товаров и от оптовых баз потребкооперации, и от посторонних поставщиков. Но эти «выгоды» оборачивались растущим долгом, который в отношении оптовых межрайбаз достиг 250 млн. рублей. А это ставило оптовые базы в тяжелое финансовое положение, что не могло в дальнейшем сказаться на общем товарообороте Татпотребкооперации.