Как решить кадровую проблему в потребительской кооперации? Этот вопрос остро стоит в Татпотребсоюзе.
Есть несколько путей решения: это повышение зарплаты работающим на селе кооператорам, возвращение «старой гвардии», некогда работавшей под брендом Татсоюза, но ушедшей по разного рода причинам в собственный бизнес. Но самый действенный и грамотный выход из проблемы – целенаправленное привлечение молодежи в ряды кооператоров со школьной скамьи.
В нашей системе возможно целевое обучение в том же Казанском кооперативном институте. Абитуриенты-целевики зачисляются в вуз практически вне конкурса. Поступить по целевому направлению несложно: необходимо выбрать специальность, определиться с предприятием, которое готово спонсировать обучение. После окончания вуза выпускник обязан устроиться на работу в ту организацию, которая материально поддерживала его во время учебы.
Такой формат в последнее время активно использует Минсельхозпрод РТ, привлекая молодежь к работе на селе. В когорту аграрных вузов, получающих господдержку, входит и Казанский кооперативный институт, работающий в тесной связке с Татпотребсоюзом.
Татпотребсоюз призывает коллег из районов активнее работать с молодыми кадрами, заботиться о будущем своих предприятий. Как, например, это делает председатель правления Алексеевского райпо Ильнур Хайбуллин, который привлек к обучению в ККИ несколько молодых жителей района. Ребятам оплачивается учеба, целевики проходят практику в кооперативных заведениях Алексеевского района и в скором времени станут полноценными дипломированными специалистами, которых так не хватает селу.