Умение управлять – самая редкая и трудная способность
Еще не так давно Агрызское райпо в Татпотребсоюзе значилось в рейтинге устойчивых аутсайдеров. Трудности с поставщиками, конкуренция на рынке, отсутствие ремонта в сельских магазинах, устаревший формат заведений общественного питания, почти полное отсутствие заготовительной деятельности, игнорирование требований пайщиков - все эти проблемы не давали возможности развиваться.
«Надо меняться изнутри, не оглядываться назад, найти новые формы работы. И психологический совет – чаще улыбайтесь, - предложил председатель Совета Агрызского райпо Рустем Вагапов своим коллегам на Собрании».
Кооператоры райпо сосредоточили силы на развитие всех направлений потребительской кооперации: заготовительной деятельности, производстве, общественном питании, торговле. Источником пополнения продовольственных товаров в магазинах, формирования устойчивого ассортимента стали хлебопищекобминат и кафе «Дуслык».
За 2022 год объем произведенной продукции увеличился на 19 процентов и составил 43 млн рублей. На пищекомбинате была внедрена и успешно работает система ХАССП. Благодаря этой новации предприятие сотрудничает с популярными торговыми площадками, с маркетплейсами, успешно реализует свой товар на «вайлдбериз» по всей России и странам бывшего СНГ. Не так давно, например, был отправлен заказ в город Минск.
В райпо стала активно развиваться заготовительная деятельность, ее оборот в 2022 году составил 157 млн рублей или 114 % к уровню 2021 года. Среди популярных направлений: заготовка шерсти, кожсырья, макулатуры, молока, мяса, овощей и картофеля, а также лекарственных трав, ягод.
Основные силы кооператоры Агрызского райпо сосредоточили на торговле – приоритетном виде деятельности. Начали менять формат устаревших магазинов, вкладываясь в ремонт, освещение, подъездные пути, новый маркетинг, сосредоточились на работе по предварительным заявкам населения, увеличили продажи не только продовольственных, но и непродовольственных товаров: строительных материалов, бытовой техники. Возросла и продажа алкогольной продукции, составив в 2022 году 129 % к уровню 2021.
Более активным стало участие агрызских кооператоров в сельскохозяйственных ярмарках, проводимых в Агрызе, Казани, Набережных Челнах, окрепла выездная торговля. За минувший год автолавками было реализовано товаров на 12 млн рублей, что составило 144 % к уровню прошлого года. Возросла скорость обращения товарных запасов, увеличился средний товарооборот на один магазин –он составил 450 тысяч рублей. Появились дополнительные средства для ремонта и реконструкции – в прошлом году райпо отремонтировало 9 магазинов на общую сумму 650 тысяч рублей.
По государственной программе «Сельский магазин» в Агрызском районе были введены в эксплуатацию четыре новых пункта комплексного обслуживания, благодаря которым товарооборот увеличился на 8 млн рублей.
Активно пошла работа по автоматизации и внедрению количесвенно-суммового учета в магазинах, был полностью автоматизирован учет на основном складе. Все эти новации позволили агрызцам контролировать онлайн остатки, наличку в кассе, оборот магазинов, прибыль по каждой группе товаров. Встроенный ЕГАИС, Меркурий и маркировка облегчили работу кооператорам.
Еще одна новация, которую внедрили в Агрызском райпо – кешаут, то есть выдача наличных на селе.
«Специалисты Сбербанка предложили нам выступить в качестве банковского платежного агента, с выплатой вознаграждения, - отметил в своем выступлении Рустем Вагапов. – Мы согласились, получаем за эту услугу 80 тысяч рублей ежемесячно, предлагаем и другим райпо присоединиться к данной акции».
Вдохновленные прошлогодними успехами, агрызские кооператоры на 2023 год наметили большие планы, которые помогут им не только сохраниться на плаву, но и добиться новых положительных результатов. Например, в торговле есть желание внедрить принцип автозаказа, согласно составленной матрице под каждый магазин, в соответствии со спецификой и требованиям населения. Такая опция минимизирует риск человеческого фактора и позволит увеличить товарооборот на 10-15 процентов. В общественном питании планируется реанимировать ресторан и создать направление фастфуда, ориентированное на детей. В производстве предполагается увеличить мощности безалкогольного цеха – будет внедрена линия стеклянных бутылок. Ну а заготовительная деятельность ориентирована на продажи продукции через маркетплейсы: березовые и дубовые веники, душистые травы и лечебные сосновые почки, наборы из нескольких видов полезных трав.
Следите за самым важным и интересным в нашем Телеграмм-канал