Рубрика: «80 лет Победы». Кадровая проблема потребкооперации в годы войны: поиск решений
Несмотря на тяготы военного времени, вопрос подготовки специалистов не оставался без внимания. Это было особенно актуально в связи с массовой отправкой сотрудников потребительской кооперации на фронт. Из руководящего состава Татпотребсоюза было мобилизовано 134 человека, включая 23 председателя райпотребсоюзов, 7 главных бухгалтеров, 9 директоров РЗК и 71 председателей и бухгалтеров сельпо.
Аналогичная ситуация наблюдалась и в районах. Например, из Мензелинского района на фронт ушло 90 % мужчин, работавших в потребкооперации, а в Апастовском районе практически не осталось специалистов по учету. Основным источником кадров стали учащиеся. В 29 райпотребсоюзах полностью отсутствовали инструкторы. В связи с этим предпринимались усилия по обучению новых специалистов. Уже в апреле 1942 года было утверждено Положение о Казанском учебном комбинате Татсоюза.
На курсы повышения квалификации принимались лица, имеющие стаж работы в системе не более шести месяцев (исключение составляли выборные должности). Принимались юноши и девушки с 16 лет, обладающие общим образованием. Учащимся выплачивалась стипендия и присваивалась соответствующая квалификация, при этом они обязывались отработать в системе не менее 2 лет. До создания комбината на базе Казанской торгово-кооперативной школы была организована курсовая база и индивидуальное обучение на предприятиях потребкооперации. В июле 1943 года учебный комбинат организовал курсы для подготовки счетных работников. Эти меры позволили в определенной степени компенсировать нехватку квалифицированных кадров.