В Цетросоюзе России состоялось очередное заседание Закупочного комитета потребительского общества «Центркооп»

В нем принял участие председатель Совета Центросоюза Евгений Кузнецов, который призвал пересмотреть темпы автоматизации торговли в этом году и взять на себя более амбициозные задачи.
В заседании Закупочного комитета участвовали председатель совета потребобщества «Центркооп» Василий Мельников, председатель правления Наталья Лабанова, председатели правлений, руководители торговых отделов и оптовых звеньев из Башкирского, Псковского, Нижегородского, Орловского, Смоленского, Удмуртского и Чувашского  региональных союзов. Председатель правления Нижегородского облпотребсоюза Николай Пырков и председатель совета Орловского облпотребсоюза Виктор Найденов приняли участие в заседании в режиме онлайн. Первым вопросом, рассмотренным Закупочным комитетов, явилось принятие решения о приостановке закупки товаров ООО «Брянконфи» всеми участниками Закупочного комитета. Данный вопрос возник по причине изменений  политики этого производителя в отношении организаций системы Центросоюза Российской Федерации, направленной на разъединение объемов товаров, закупаемых региональными кооперативными организациями через потребобщество «Центркооп», и передачу этих объемов в ущерб экономическим интересам потребсоюзов региональным дистрибьюторам по территориальному принципу.
ООО «Брянконфи»  в одностороннем порядке ультимативно уведомило Орловский облпотребсоюз о том, что товар этого производителя теперь не будет поставляться через потребобщество «Центркооп», а будет поставляться через местного дистрибьютора по более высоким ценам. Никакие переговоры как со стороны Орловского облпотребсоюза, так и со стороны потребобщества «Центркооп» не повлияли на решение производителя.
Таким образом, сам производитель не оставил Закупочному комитету выбора, как только принять решение о приостановке закупки товаров данного производителя.  Тем самым был создан прецедент, демонстрирующий   единство кооперативных организаций  в реализации политики Центросоюза Российской Федерации в отношении объединения закупок товаров федеральных производителей через потребобщество «Центркооп». Кроме того, как убедились члены Закупочного комитета, товар ООО «Брянконфи» можно заместить на полках магазинов другим, аналогичным товаром и с большей маржинальностью, так как закупочная цена такого товара существенно ниже. Таким образом, проявив принципиальность в отношениях с производителя, который пренебрегает политикой Центросоюза Российской Федерации по объединению закупок региональных потребсоюзов через потребобщество «Центркооп», участники Закупочного комитета получили возможность завести на полки магазинов аналогичный товар хорошего качества и на более выгодных условиях, тем самым повысить эффективность торговой деятельности.
Затем участники заседания обсудили перспективы сотрудничества «Центркоопа»  с рядом крупных поставщиков и производителей товаров повседневного спроса. В их числе – компании Henkel, Procter & Gamble, «Новая заря», «Май», «Гигиена сервис», «Воткинский завод» и многие другие. Прозвучали предложения от представителей потребсоюзов о сотрудничестве с известными им и производящими востребованную продукцию местными производителями.
Часть предлагаемых контрактов была одобрена, часть отклонена. С учетом наступающего сезона большой интерес вызвали контракты по поставкам стройматериалов, украинского сахара, моющих средств.  Причем каждый раз участники исходили из того, насколько выгодны их региональным организациям условия поставок, насколько интересен предлагаемый ассортимент покупателям конкретных регионов. Конечно же, предположение отдавалось контрактам на продукцию по ценам, более приемлемым, чем цены региональных дистрибьюторов, и более выгодным с точки зрения логистики.
Однако консолидация торговли, расширение централизованных закупок товаров по более конкурентным ценам невозможно без современных IT-технологий.  
Это подчеркнул в своем выступлении Евгений Кузнецов. Он сделал акцент на необходимости форсировать темпы автоматизации торговых предприятий и процессов управления ассортиментом.
На заседании представлены ключевые региональные союзы, отметит Евгений Кузнецов, достигшие относительного высокого уровня консолидации торговли, активно ведущие автоматизацию торговых предприятий, складов, районных и региональных IT-офисов, создающие региональные отделы, которым делегируется право управлять ассортиментом магазинов потребкооперации, и развивающие логистику.
- Надо понять, для чего автоматизация, - сказал Евгений Кузнецов. – Как минимум – для управления ассортиментом на региональным уровне. Это очень сложно технически осуществить там, где автоматизация идет медленно, где автоматизировано мало магазинов. Если в Удмуртпотребсоюзе автоматизировано более 300 магазинов, а в Башпотребсоюзе намечается автоматизировать 100, то тут можно говорить о хороших ближайших перспективах управления ассортиментом и расширения централизованных закупок. Бесспорным лидером является Чувашпотребсоюз, где достигнут высокий уровень  консолидированной торговли.
Ну а если в области автоматизировано 60 магазинов и на этот год планируется еще 20? Если регионы автоматизируют 2,3,5 магазинов в райпо? Как с такими темпами мы поднимем уровень управления торговлей в нашей системе, что противопоставим конкурентам?
Не надо растягивать процесс автоматизации на несколько лет, как делают некоторые коллеги, призвал Евгений Кузнецов. Вопросы есть даже к лидерам. Скажем, в Нижегородском потребсоюзе вроде бы много магазинов автоматизировано, но их еще только предстоит консолидировать «свести» на единый сервер.
Можно, наверное, ускорить автоматизацию псковским, орловским, смоленским коллегам. Это нужно самим потребительским обществам. Для этого созданы все финансовые, технические, кадровые условия. В ближайшее время Центросоюз планирует организовать семинар по теме «Управление ассортиментом на базе Башпотребсоюза».
Евгений Кузнецов поставил задачу пересмотреть темпы автоматизации магазинов, создания районных и региональных IT-офисов и передачи функций управления ассортиментом на региональный уровень.
- Нужно поставить более амбициозные цели на 2014 год, - подчеркнул он.
Председатель совета потребобщества «Центркооп» Василий Мельников так прокомментировал итоги заседания: - «Центркооп» стремится расширить  ассортимент продукции, закупаемой региональными кооперативными организациями централизованно. Чем больше будет в магазинах кооперации товаров по конкурентным ценам, тем выше будут и экономические результаты у потребобществ и союзов.  То, что мы видели на заседании, - нормальный процесс: члены Закупочного комитета какие-то контракты отклоняют, какие-то принимают. Есть товары, которые, с их точки зрения, выгоднее закупать централизовано на региональном уровне от местных производителей, если они, скажем, занимают небольшую долю в ассортименте. «Центркооп» ничего не навязывает. Идет конструктивный деловой диалог партнеров,  обоюдно заинтересованных в общем успехе.
Что же касается приостановки закупок товаров ООО «Брянконфи»  (стоп-заказ), то это явилось логичным действием Закупочного комитета, следующего политики Центросоюза Российской Федерации по объединению закупок кооперативных организаций. Мало того что при этом кооперативные организации еще больше зарабатывают, важно понимать: чтобы сохранить объединенные закупки, мы должны действовать эффективно и перспективно, ориентируясь  не только на сиюминутную  выгоду, но и на выгоду и успех, которые могут возникнуть  в будущем , так как кооперация была, есть и будет. Как говорится, «думай глобально, действуй локально».