От периода упадка до этапа развития по современному образцу
26 апреля в Москве прошло 144е общее Собрание представителей потребительских обществ России Привычный для форумов, завершающих год работы организации, ход событий – обсуждение итогов деятельности организаций потребкооперации в 2015 году и других вопросов повестки дня – был нарушен заявлением Евгения Кузнецова, объявившего о том, что он принял решение уйти с поста председателя Совета Центросоюза России. Поэтому участники собрания заслушали отчет Евгения Кузнецова о том, что было сделано в интересах потребкооперации не только в 2015 году, но и за всё время, в течение которого он возглавлял Совет Центросоюза – с 2007 года.
Евгений Кузнецов отметил, что с первых дней работы старался глубоко вникнуть в дела потребкооперации, много и напряжённо работать в её интересах. То есть потребкооперация была «своей ношей», а она, как известно, ни плеч не тянет, ни душу не тяготит.
– В 2007 году, когда меня избрали председателем Совета Центросоюза, потребкооперация переживала трудные времена, по сути, находилась в упадке, – напомнил он. – Основными проблемами системы были отсутствие должного взаимодействия с государством, стратегии развития и фактического развития организации, интегрирующей экономической деятельности внутри системы. Шло бесконтрольное отчуждение кооперативного имущества (например, у Центросоюза России как юридического лица в 1992 году было 202 предприятия, а к 2007 году осталось всего 20). Из состава Центросоюза начали выход некоторые региональные союзы, а кооперативные организации регионов Сибири и Дальнего Востока даже создали свой союз, альтернативный. Имидж системы потребкооперации в обществе был негативным, разгорались информационные войны, руководству Центросоюза России не доверяла и не поддерживала его значительная часть региональных союзов. По сути, это было время риска распада системы.
Как подчеркнул Евгений Кузнецов, здоровым силам потребкооперации удалось переломить ситуацию. Потребовалась напряжённая, непростая и с политической, и с организационной точек зрения совместная работа Совета Центросоюза, руководителей региональных организаций, чтобы перевести кооперативный состав на рельсы деловой работы, экономического развития и укрепления кооперативного единства. Сегодня можно констатировать, что налажено конструктивное взаимодействие с органами государственной власти, позволяющее организациям потребкооперации успешно работать в интересах своих пайщиков и страны в целом. Речь идёт о взаимодействии с партией «Единая Россия» (председатель Совета Центросоюза – член Генерального совета партии), Общероссийским народным фронтом, Общероссийской общественной организацией малого и среднего предпринимательства «Опора России (председатель Совета Центросоюза – вицепрезидент Некоммерческого партнёрства «ОПОРА» Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»), Торговопромышленной палатой РФ (председатель Совета Центросоюза – член Совета и Правления ТПП), Российским аграрным движением (председатель Совета Центросоюза – секретарь Центрального совета РАД). Представители Центросоюза за эти годы работали более чем в 20 постоянно действующих совещательных и консультативных органах при федеральных органах власти. Кооператоры активно участвуют в избирательных кампаниях на федеральном и региональном уровнях, поскольку в большинстве малонаселённых пунктов объекты потребкооперации являются селообразующими. Руководство и Совет Центросоюза вели большую работу по налаживанию взаимодействия с губернаторами и администрациями регионов, подписанию соглашений о поддержке потребкооперации, были инициаторами более активного взаимодействия между администрациями регионов и региональными союзами. Значительную роль Центросоюз сыграл и в принятии программ развития потребкооперации на региональном уровне, обеспечении поддержки деятельности организаций потребкооперации и учёта их интересов в действующих программах.
Была значительно активизирована и международная деятельность Центросоюза России. В результате председателя Совета Центросоюза избрали членом Правления Международного кооперативного альянса, президентом ассоциации «Лига национальных (республиканских) союзов кооперативных организаций потребительской кооперации стран СНГ», а председателя Правления Центросоюза – членом Правления ассоциации «Кооперативы Европы». Кроме того, в результате возросшей активности российских кооператоров ассоциация «Кооперативы Европы» приняла решение в 2012 году впервые провести в России Генеральную ассамблею ассоциации, в которой приняли участие свыше 500 делегатов из 42 стран мира. Впервые с 1980 года своё заседание в Москве в 2013 году провело и Правление Международного кооперативного альянса. Всё это подтверждает высокий международный авторитет, который приобрела российская потребкооперация.
Сложнейшей работой, которая также была проведена успешно, стал и возврат неправомерно отчуждённых объектов потребкооперации, сохранность кооперативной собственности и решение других сложных юридических вопросов. Подтвердив свои права на правопреемство от Центросоюза СССР и Роспотребсоюза, Центросоюз России в 2008 году возвратил в свою собственность имущество, переданное в 2006 году предыдущим руководством автономной некоммерческой организации «Российский университет кооперации», в виде 10 объектов недвижимости общей площадью 70 тысяч квадратных метров. В 2010 году в собственность Центросоюза возвращены корпус и земельный участок в городе Белокуриха и корпус санатория в городе Ессентуки, ранее отчуждённые предыдущим руководством. В 2011 году, после четырёхлетних судебных тяжб, Центросоюз восстановлен в правах единственного учредителя Сибирского университета потребительской кооперации, из состава учредителей которых Центросоюз России был обманным путём исключён прежним руководством университета. Общая площадь возвращённого недвижимого имущества в центре Новосибирска составила почти 65 тысяч квадратных метров. В 2014 году, также после долгих судебных тяжб, признана ничтожной сделка по реализации в 2006 году пансионата «Джубга» в Туапсинском районе Краснодарского края (14 гектаров земли и 24 объекта недвижимости). В течение 2008–2015 годов было осуществлено оформление прав, в том числе через суд, на всё недвижимое имущество и земельные участки, принадлежащие Центросоюзу России и его дочерним организациям.
В ходе работы с региональными потребсоюзами была создана Комиссия по сохранности кооперативной собственности и работе с пайщиками, что позволило в значительной степени остановить бесконтрольное отчуждение кооперативного имущества. Создана также Комиссия по повышению эффективности деятельности региональных союзов, работа которой направлена на поиск внутренних резервов организаций, бенчмаркинг, минимизацию издержек, оптимизацию бизнеспроцессов и уже принесла многим региональным организациям экономический эффект на десятки миллионов рублей. Введены ключевые показатели эффективности (КПЭ) деятельности руководителей союзов, что позволило исключить необоснованные выплаты руководителям кооперативных организаций и сосредоточить усилия руководителей на приоритетных направлениях деятельности организаций. После вступления в силу изменений в Закон РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах и их союзах) в Российской Федерации», которых добивался Центросоюз, активизировалась деятельность Контрольноревизионного управления Центросоюза, что позволяет своевременно выявлять недостатки в работе и пресекать злоупотребления в сфере финансовохозяйственной деятельности организаций потребкооперации. Начался и сегодня продолжается возврат кооперативного имущества (офисноторговоскладские помещения) из частного владения в собственность региональных союзов. Центросоюз всемерно поддерживал и поддерживает эффективных руководителей организаций потребкооперации и настойчиво добивался смены руководителей, не занимавшихся развитием потребкооперации, в ряде регионов.
На уровне Центросоюза России созданы успешно работающие механизмы информационной, методологической, юридической помощи членам Центросоюза. Не менее важно и то, что отработана система финансовой поддержки членов Центросоюза. Речь идёт о предоставлении им заёмных средств на реализацию социальноэкономических значимых проектов по ставке рефинансирования (на 01 января 2016 года сумма заёмных средств превысила 300 миллионов рублей), о предоставлении грантов на реализацию социальноэкономических значимых проектов региональных союзов СевероКавказского федерального округа. При участии организаций потребкооперации в общесистемных проектах Центросоюз предоставляет им дотации, оказывает помощь в работе с Россельхозбанком и Росагролизингом, осуществляет целевое финансирование подготовки кадров. Одна из последних крупных акций по финансовой поддержке региональных организаций – безвозмездная передача им закупленных Центросоюзом 5000 комплектов оборудования для внедрения системы ЕГАИС.
Именно Совет Центросоюза инициировал реализацию в масштабах всей потребкооперации ряда системных проектов по повышению эффективности торговой деятельности. Речь идёт о проекте объединения закупок на федеральном уровне через специально созданное Центросоюзом потребительское общесто «Центркооп», автоматизации торговых объектов на единой ITплатформе, без которой невозможна эффективная деятельность кооперативной торговли на современном рынке, проектах управления торговой деятельностью на региональном уровне, помощи в сбыте заготовленной и произведённой продукции.
Благодаря позиции руководства Центросоюза приоритетным направлением деятельности текущего периода в потребкооперации стала реализация в регионах около 200 инновационных проектов, в том числе с частичным их финансированием Центросоюзом. В сфере импортозамещения реализуются проекты по развитию заготовок и переработки сельхозпродукции, активизации работы с МФХ и ЛПХ, расширению производства отечественной продукции и увеличению объёмов её реализации на кооперативных предприятиях, консолидации и модернизации производственных мощностей. В сфере торговли – по консолидации и управлению торговой деятельностью (автоматизация торговых и логистических процессов, централизация закупочной деятельности на федеральном и региональном уровнях, внедрение современных технологий). В сфере модернизации бизнеспроцессов, изменения в стратегии организации регионального союза внедряются новые информационные технологии в бизнеспроцессах, современные стандарты корпоративного управления. В сфере государственночастного партнёрства идёт реализация социальноэкономических значимых проектов, предусматривающих государственную поддержку. Центросоюз во взаимодействии с региональными потребсоюзами настойчиво добивается повышения эффективности и конкурентоспособности организаций за счёт интеграционных процессов и оптимизации бизнеспроцессов. В сфере собственной деятельности Центросоюз также демонстрирует успешную проектную работу: в частности, в Москве и Московской области в конце 2015 года открыты магазины «Гастроном Центросоюза», в которых реализуется продукция кооперативных предприятий, малых и средних товаропроизводителей, произвёденная по традиционным технологиям и старым ГОСТам.
Всеобщее признание в рамках системы потребкооперации получили усилия Центросоюза по реализации крупных проектов, направленных на развитие материальнотехнической базы Центросоюза и его дочерних организаций. Так, реконструировано, обрело привлекательный облик и повысило свою экономическую ценность здание самого Центросоюза. Построены новый корпус, модернизирована вся материальнотехническая база санатория Центросоюза в Кисловодске, возведён новый корпус санатория Центросоюза в Белокурихе на Алтае, новый учебный корпус Краснодарского кооперативного института, реконструирован действующий и построен новый учебный корпус Казанского кооперативного института, приобретено здание техникума в столице Татарстана для нужд Казанского кооперативного института, а в Новгороде – здания техникума и спортзала для нужд Новгородского филиала РУК. Приобретены пищекомбинат и Центральный рынок в Великом Новгороде.
В 2014–2015 годах в кратчайшие сроки в городе Мытищи Центросоюзом реализован уникальный проект – построен новый корпус РУК площадью свыше 18 тысяч квадратных метров, который и потребности университета обеспечил, и позволил создать крупный деловой центр, привлёкший внимание многих бизнесменов Москвы и Подмосковья.
Добиваясь повышения экономической эффективности деятельности кооперативных организаций, руководство Центросоюза России столь же требовательно относится к собственной своей деятельности как юридического лица и своих предприятий, которые на 100 процентов являются дочерними структурами Центросоюза и не имеют внешних заимствований. Обеспечена прозрачность их деятельности, повсеместно введены системы бюджетирования, казначейства и контроля. Повышена экономическая эффективность деятельности предприятий. По сравнению с 2007 годом суммарный показатель чистой прибыли и инвестиционных вложений собственных средств в развитие материальнотехнической базы по Центросоюзу России как юридическому лицу и его дочерним предприятиям вырос почти в шесть раз и составил 829,3 миллиона рублей. При этом членские взносы потребительских обществ в доходной части бюджета Центросоюза составляют менее 3 процентов. С 2007 года не продано ни одного объекта недвижимости, принадлежащего Центросоюзу или его дочерним организациям, кроме одной квартиры в Мытищах.
В 2015 году усилия Центросоюза России, как отмечено в информации об итогах работы за этот год, были направлены на реализацию положений Концепции развития потребкооперации до 2015 года, выполнение решений 140–143 общих Собраний представителей потребительских обществ, повышение эффективности деятельности, конкурентоспособности и инновационное развитие организаций потребкооперации. Важнейшим направлением было сохранение достигнутого уровня господдержки организаций потребкооперации и укрепление взаимодействия с органами государственной власти. В этих целях представители Центросоюза вели работу в составе комиссий и групп, созданных при Правительстве РФ, Совете Федерации и Государственной думе, федеральных министерствах, общественных организациях. В результате, несмотря на все сложности, удалось сохранить преференции, предусмотренные для организаций потребкооперации в Федеральном законе «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации», Налоговом кодексе, а также меры поддержки потребкооперации в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы. В рамках Госпрограммы организации потребкооперации попрежнему могут воспользоваться мерами поддержки по субсидированию процентной ставки по краткосрочным кредитам на закупку отечественного сельскохозяйственного сырья для первичной и промышленной переработки, а также по субсидированию процентных ставок по инвестиционным кредитам в качестве организаций, осуществляющих первичную и (или) последующую (промышленную) переработку сельскохозяйственной продукции и её реализацию, в соответствии с перечнем, утверждаемым Правительством РФ, при условии, что доля дохода от реализации этой продукции в доходе организации составляет не менее 70 процентов за календарный год.
Кроме того, в 2015 году вступила в действие новая форма поддержки потребкооперации в рамках данной Госпрограммы – в виде грантов на развитие материально-технической базы. Данной формой поддержки могут пользоваться потребительские общества, если 70 процентов их выручки формируется за счёт осуществления видов деятельности, аналогичных видам деятельности сельхозпотребкооперативов: заготовка, хранение, переработка и сбыт сельхозпродукции. В 2015 году на реализацию данных мер было потрачено 400 миллионов рублей. Правда, сами потребительские общества не проявляют должной активности: в 2015 году данной мерой поддержки воспользовались всего два общества из Томской и Орловской областей. В 2016 году на оказание грантовой поддержки на развитие материально-технической базы кооперативов из федерального бюджета выделено 900 миллионов рублей, и этим нужно обязательно воспользоваться.
Во взаимодействии с партией «Единая Россия» удалось добиться поддержки важнейших для потребкооперации решений в экономической и налоговой сферах – сохранения режима ЕНВД, увеличения предельного размера доходов для применения упрощённой системы налогообложения (УСН) и других. Участвуя в подготовке проекта Стратегии малого и среднего предпринимательства на период до 2020 года, Центросоюз совместно с «Опорой России» добился включения в проект предложений по улучшению бизнесклимата и совершенствованию налоговой системы в части снижения налоговой нагрузки на предприятия, а также по предоставлению налоговых вычетов для розничных организаций с целью приобретения оборудования ЕГАИС и налоговых вычетов на приобретение новой контрольно-кассовой техники.
Участие Центросоюза в процедурах оценки регулирующего воздействия проектов правовых актов, а также активное отстаивание позиций на соответствующих площадках, в том числе на межведомственных согласительных совещаниях, позволило добиться учёта интересов потребкооперации в принимаемых в соответствии с установленными законодательством процедурами правовых актах.
Отдельным важным направлением работы в отчётном периоде стало обеспечение интересов потребительской кооперации в сфере правового регулирования вопросов внедрения Единой государственной автоматизированной информационной системы учёта объёма производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции (ЕГАИС) с учётом особенностей ведения кооперативными организациями деятельности в сельской местности. Проведённая Центросоюзом с Росалкогольрегулированием, ФНС России и иными заинтересованными федеральными органами исполнительной власти работа позволила в принимаемых нормативных актах ввести режим ofline передачи данных и закрепить возможность увеличения сроков предоставления информации о фиксации заявок в ЕГАИС до 7 дней.
Вместе с тем в декабре 2015 года были внесены изменения в Федеральный закон № 209ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (в части исключения из перечня субъектов МСП юридических лиц, зарегистрированных в организационноправовой форме потребительского кооператива), которые в нарушение установленных процедур не проходили процедуру оценки регулирующего воздействия, не обсуждались с предпринимателями и экспертным сообществом. Внесённые поправки вступают в силу 1 августа 2016 года. Право на поддержку по программам развития МСП у потребительских кооперативов сохраняется до 31 декабря 2016 года. В настоящее время Центросоюз ведёт работу по восстановлению мер государственной поддержки кооперативных организаций как субъектов МСП.
На сегодняшний день в законодательных и исполнительных органах власти удалось сформировать общее понимание возникшей у системы потребительской кооперации проблемы и необходимость её скорейшего решения на законодательном уровне. С участием профильных министерств и ведомств подготовлены учитывающие интересы потребительской кооперации поправки в Федеральный закон № 209ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», которые предполагается принять в рамках законопроекта № 8220826 «О внесении изменений в Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» в части наделения государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» функциями по проведению процедуры банкротства страховых организаций» в весеннюю сессию работы Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации. В качестве второго, параллельного варианта решения проблемы в Государственной думе рассматривается внесённый членом Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации В.А. Тюльпановым профильный законопроект № 10065476.
В рамках работы по укреплению взаимодействия с органами государственной власти, в том числе в целях получения государственной поддержки деятельности системы потребительской кооперации, Центросоюз совместно с органами государственной власти принял участие в подготовке и проведении ряда мероприятий. Так, в Государственной думе состоялось два расширенных заседания Комитета по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока, посвящённых вопросам развития системы потребительской кооперации. Подготовленные по результатам заседаний рекомендации по законодательному решению проблемных вопросов деятельности потребительской кооперации направлены в федеральные и региональные органы государственной власти.
Важным стало участие Центросоюза в подготовке и проведении предпринимательского форума «Малый бизнес – национальная идея?», который состоялся 19–20 января 2015 года в Москве с участием Президента России. По его итогам главой государства дан ряд поручений по важным для системы потребкооперации направлениям. Среди них – увеличение предельного размера доходов для применения УСН, вынесение предупреждения при первичном нарушении, определение минимального размера площади объекта для предоставления вычета при уплате налога на имущество и другие.
В 2015 году была разработана Стратегия (далее – «Дорожная карта») развития торговли потребительской кооперации, которая представляет собой план внедрения системы управления торговлей, основанной на принципах категорийного менеджмента. Как инновационный проект на 2015 год её приняли для себя более 20 региональных союзов, и большинство выполнили плановые показатели проекта. Доля централизованного товарооборота некоторых участников проекта составила 75 процентов.
На основе разработанных Центросоюзом с учётом мнения региональных союзов единых торговых стандартов (бизнеспроцессов) потребсоюзы получили возможность детализировать бизнеспроцессы посредством составления технологических инструкций.
В объединённых закупках через «Центркооп» ныне участвуют 37 региональных союзов, среди активных участников – Амурский, Брянский, Кировский, Курский, Марийский, Орловский, Псковский, Смоленский, Удмуртский, Чувашский, Ярославский региональные союзы. За 2015 год «Центркооп» поставил региональным союзам товаров на сумму свыше 1,3 миллиарда рублей, что на 30 процентов больше, чем в 2014 году.
Открытие Центросоюзом четырёх пилотных магазинов под названием «Гастроном Центросоюза» позволило создать более 50 рабочих мест. Идёт постоянная работа с ассортиментом товаров с целью обеспечения наибольшей эффективности проекта. Основной принцип, который лёг в основу формирования ассортиментной матрицы, – принцип безопасности продукта. В её основу вошли продукты из натуральных ингредиентов, процесс выращивания и производства которых происходит по традиционным технологиям, и они имеют оптимальное соотношение цены и качества. Первые месяцы работы показали востребованность концепции проекта, но пока проект не вышел на операционную прибыль.
Для повышения эффективности торговой деятельности организаций потребительской кооперации в 2015 году Центросоюзом продолжена практика проведения мероприятий по обмену опытом и повышению квалификации работников организаций потребительской кооперации. В 2015 году были проведены круглые столы по проблемам категорийного менеджмента, управления ассортиментом, ценообразованием и товарными запасами в розничной торговле организаций потребительской кооперации, управления персоналом в розничных организациях, результатам и перспективам развития IТсферы проекта автоматизации организаций потребкооперации на единой платформе и особенностям при внедрении системы ЕГАИС. В них приняли участие специалисты многих региональных союзов, лучшие практики и основные идеи круглых столов были отражены на страницах газеты «Российская кооперация».
Для более эффективного функционирования кооперативной торговли на традиционных рынках в условиях усиливающейся конкуренции со стороны торговых сетей в 2015 году была продолжена автоматизация магазинов и складов. За год в региональных союзах и потребительских обществах автоматизировано 642 торговых объекта, из них – 548 магазинов и 94 склада. Наиболее активно работа по автоматизации торговых объектов проходила в Ленинградском, Нижегородском, Орловском, Псковском, Смоленском и Чувашском потребсоюзах. Всего по состоянию на 1 января 2016 года с момента запуска проекта автоматизировано 2480 магазинов и 211 складов.
Для продвижения данных мероприятий Центросоюз в 2015 году направил в рамках софинансирования по приобретению программного обеспечения и обслуживанию оборудования 12,6 миллиона рублей, а всего с начала реализации проекта – около 68 миллионов рублей.
В интересах организаций потребкооперации Центросоюз провёл в 2015 году переговоры и добился лояльных ценовых и прочих условий по приобретению оборудования для автоматизации торговой деятельности с компанией АТОЛ (оборудование для автоматизации магазина), компанией «Контур» (электронный документооборот), компанией «Дримкас» (оборудование для автоматизации магазина) и компанией «Кристалл сервис» (дополнительное оборудование для автоматизации магазина).
Тщательно были проведены подготовка к внедрению системы ЕГАИС и поиск возможных технических решений в данной области, а также принято решение по оснащению за счёт Центросоюза оборудованием для подтверждения факта закупки алкогольной продукции неавтоматизированных и не имеющих компьютерного оборудования магазинов в населённых пунктах с численностью жителей до 1000 человек.
В ходе обсуждения итогов работы организаций в 2015 году подавляющее большинство выступавших отметили большой вклад Совета Центросоюза и его председателя Евгения Кузнецова в развитие потребкооперации. Об этом говорили председатели советов Калининградского облпотребсоюза Владимир Мандрыка, Амурского облпотребсоюза Николай Корбанев, Нижегородского облпотребсоюза Николай Пырков, Иркутского облпотребсоюза Александр Хвастунов, Псковского облпотребсоюза Валентин Каленский и многие другие.
Однако были и другие мнения. Так, почётный председатель Совета Центросоюза Валентин Ермаков, председатели советов Новосибирского облпотребсоюза и Алтайского крайпотребсоюза Станислав Липский и Виктор Красилов говорили о том, что Евгений Кузнецов совершил ряд ошибок в работе на посту председателя Совета Центросоюза. Однако большинство представителей потребительских обществ эту позицию не поддержали. Участники общего Собрания выразили благодарность Евгению Кузнецову за напряжённую и ответственную работу в интересах потребкооперации, отметив при этом, что именно благодаря инициативам Евгения Николаевича выходит на современный уровень торговая деятельность потребкооперации, возросла экономическая эффективность деятельности организаций и предприятий, остановлено растаскивание кооперативной собственности, успешно развивается образовательная система потребкооперации.
В ходе голосования по данному вопросу работа Совета Центросоюза и его председателя признана хорошей.
Общее Собрание с удовлетворением отметило работу Комиссии Центросоюза по сохранности кооперативной собственности и работе с пайщиками во главе с Валентином Каленским, предложившей продуманный комплекс мер по активизации кооперирования населения. Собрание решило принять за основу и Примерное положение по работе с членами потребительского кооператива (пайщиками), в котором сформулирован перечень основных стимулов по привлечению новых членов кооперативов и более полной вовлечённости имеющихся членов в дела кооперативных организаций.
С большим вниманием участники Собрания выслушали и информацию заместителя председателя Совета Центросоюза Юрия Рязанова об итогах отчётной кампании в потребкооперации в 2015–2016 годах. Он отметил, что кампания практически завершилась, причём в участковых собраниях приняли участие свыше 1,5 миллиона членов кооперативов. В большинстве случаев на участковых собраниях, собраниях представителей потребительских обществ обсуждали повестки дня, содержащие действительно важнейшие вопросы деятельности кооперативных организаций. Особенно это было заметно в ходе отчётной кампании в организациях потребкооперации Ленинградской, Орловской, Калининградской, Брянской, Омской, Смоленской, Курской, Псковской областей, севера Тюменской области, Ставропольского, Краснодарского краёв, Татарстана, Башкирии, Дагестана, Республики Марий Эл и ряде других. Однако были и регионы, где на собрания кооператоров были вынесены темы мелкие, малозначительные, честного и делового разговора по серьёзным проблемам не велось. Наиболее безответственно к делу подошли в Турковском райпо Саратовской области: вся повестка дня состояла из двух вопросов – о прекращении полномочий одного из членов совета и о выборах нового члена совета. Включить в повестку дня вопросы развития деятельности райпо организаторы собрания сочли излишним…
Юрий Рязанов также обратил внимание коллег на такой факт: отчётная кампания показала, что в ряде организаций попросту избавляются от многих пайщиков втихую, не оповещая их, проводят так называемую перерегистрацию, за бортом которой оказываются неугодные. Это нетерпимо, и, по его словам, разговор на эту тему в потребкооперации должен быть продолжен. Он также обратился к участникам 144го общего Собрания представителей потребительских обществ по возвращении в свои регионы провести соответствующую работу в кооперативной среде, донести до руководителей, членов советов кооперативных организаций простую мысль: нужно учиться и самим видеть главное, и честно говорить с людьми об этом, откровенно, поделовому обсуждать насущные вопросы, стимулируя желание участников собраний внести как можно более весомый вклад в улучшение работы своей организации.
Информация Юрия Рязанова была принята Собранием к сведению.
По предложению Евгения Кузнецова на Собрании принято решение в 2016 году вдвое уменьшить потребительским обществам – членам Центросоюза размер регулярных членских взносов на ведение уставной деятельности Центросоюза, а с 2017 года установить практически символический размер этих взносов – 1000 рублей в год с региона. Это предложение он мотивировал тем, что Центросоюз, как юридическое лицо, обладает солидной финансовой устойчивостью и может самостоятельно финансировать свою уставную деятельность.
На Собрании были также обсуждены информация Ревизионной комиссии Центросоюза, вопросы исполнения сметы расходов на её содержание в 2015 году и об утверждении сметы расходов на 2016 год, о внесении изменений в Положение о Ревизионной комиссии, о примерном уставе потребительского кооператива, о нормах представительства потребительских обществ в Центросоюзе России, об уменьшении членам Центросоюза размера регулярных членских взносов на ведение Центросоюзом уставной деятельности.