Открыть магазин на селе – полдела, надо кадром обеспечить.

Под таким заголовком опубликована статья в газете «Российская кооперация». Первые пилотные пуски пунктов комплексного обслуживания населения в рамках республиканской программы показали: мало установить и оснастить торговый объект – необходимо решать проблему персонала и ассортимента.

- Кадровая проблема в торговле требует анализа и решительных мер – говорит в своем интервью первый заместитель председателя правления Татпотребсоюза Рашат Шаймарданов. На наш взгляд решить проблему продавца надо по четырем направлениям: готовить их совместно с сельской администрацией; увязывать рост зарплаты продавца с ростом продаж; опираться на трудовые династии; завозить из города или райцентра вахтовым методом.

Продавец все же должен быть в селе. В плановом порядке необходимозаранее готовить работников прилавка, заниматься вместе с главами поселений, решать, как и где обучать кадры. Единого рецепта для решения кадрового вопроса торговли на селе нет – все надо решать комплексно.

На кадровый вопрос, безусловно, влияет зарплата продавцов. Необходимо заинтересовать продавца материально, и чтоб продвигалась собственная продукция. Например, в Алексеевском райпо доходы продавца зависят от уровня продаж, а за продвижение своей продукции – особая наценка. Там, где зарплата продавцов достойная, где к торговле относятся с душой и пониманием, там нет заботы о кадрах – они всегда в наличии. Очень многое зависит и от кооперативных учебных заведений – они должны не только обучать, но и привить любовь к выбранной профессии!