«Потерянные» районы предстоит возвращать! Соглашение о сотрудничестве Республики Татарстан и Центросоюза России нацелено на возрождение кооперации там, откуда она ушла

«Потерянные» районы предстоит возвращать

Соглашение нацелено на возрождение кооперации там, откуда она ушла

Под таким заголовком опубликовано интервью первого заместителя председателя правления Татпотребсоюза Шаймарданова Рашата Рифкатовича корреспонденту газеты «Российская кооперация» Людмиле Карташовой.

В последние годы республиканская потребительская кооперация работает с нарастающими результатами, и  эта тенденция будет продолжена. Более активно пойдёт привлечение организаций потребительской кооперации к реализации республиканских программ социального и экономического развития села, что позволит  расширить производственную деятельность, увеличить закупку излишков сельскохозяйственной продукции в личных подсобных и фермерских хозяйствах.

-Одно из приоритетных направлений, обозначенных в Соглашении, - оказание господдержки организациям потребительской кооперации. На каких условиях она осуществляется в Татарстане?

-После того как на форуме председателем Совета Центросоюза Дмитрием Зубовым, президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым и председателем Татпотребсоюза Махмутом Фаттаховым было подписано Соглашение о совместной работе, мы сразу начали действовать. Создали бригаду примерно из 15 человек, куда вошли специалисты разных профилей, начиная с заготовки и кончая торговлей. Объехали все районы республики, проверили готовность потребительских обществ, собрали справочный материал с полным анализом дел. Иными словами провели доскональный мониторинг, затем разослали справки главам администраций муниципальных районов.

Планируем провести в Заинском районе совещание по итогам первого полугодия 2017 года, на мероприятие будут приглашены руководители исполнительных комитетов муниципальных районов. Мы огласим результаты анализа, доложим о своих наработках, замечаниях, детально обсудим проблемы и пути их решения. Итогом должно стать заключение взаимовыгодных соглашений между  муниципальными районами и потребительскими обществами. В этом документе будет обозначено, какие услуги району готовы оказать кооператоры, какую помощь потребкооперации может предоставить муниципальный район.

- Что же делать, как её восстановить там, где она потеряна? Как вообще строить кооперативное движение в современных условиях?

-Наши деды и прадеды когда – то с нуля создавали кооперацию, их опыт ценен, хорошо известен. Мы в принципе знаем, как это делать. Но о прошлом нельзя забывать. Когда я был директором универмага в Муслюмовском районе, у меня утром выезжало по разным направлениям района девять подвод гужевого транспорта с разной продукцией. Плохо ли, когда такие объёмы задействованы? В советское время потребкооперация выполняла ещё и распределительные функции. Сейчас у нас эпоха конкуренции, и мы должны научиться работать в таких условиях. А то всё жалуемся, что нам подножки ставят: тут «Пятёрочку» открыли, там «Магнит»… А почему открыли? Конкуренты – то появляются и внедряются в нишу в первую очередь потому, что мы сами плохо работаем. И нам надо стараться – это же элементарно. Взять заготовку, так называемых частных или «серых» заготовителей. Для населения они хороши в том плане, что есть альтернатива, кому сдать продукцию. Но если в потребкооперации сегодня за килограмм шерсти дают 25 рублей, селянин не сдаст её частнику за 10 рублей. «Серые» заготовители появляются только в сезон, например, заготовки шерсти или кожевенного сырья.

В период уборки овощей на дорогах республики начинают курсировать фуры с номерами «05» - Дагестан. Они грузят картофель, другую продукцию, везут куда им надо и в три-четыре раза дороже продают, пока мы думаем… Быстрее надо думать и действовать! «Серые» заготовители ищут быструю, сиюминутную выгоду, а кооператоры работают с населением и решают их проблемы каждодневно.

Взять наши скотобойные пункты – мы едем в населённый пункт, привозим скот, забиваем и отдаём мясо хозяину или оставляем у себя и реализуем продукцию сами. Ведь это очень удобно сельчанину! И на этом тоже нужно «сыграть». Признаюсь, я никогда не относился к «серым» заготовителям чересчур уж негативно, как к ярым врагам. Хотя они налоги не платят, у них фонд зарплаты непонятно как формируется, и работают они только на себя. Кстати, многие из них – наши бывшие работники, которые ушли в бизнес. Они наши конкуренты, которые подстёгивают, заставляют шевелиться, двигаться вперёд, думать и действовать. И с ними надо считаться.   

(Интервью представлено в сокращенном виде)